Skip to content

Hvernig Nótera varð til

Nótera var stofnað árið 2010, eftir áralanga reynslu í stjórnunarráðgjöf hjá PwC, IBM og ParX.

Nótera vinnur með stjórnendum og hópum að því að skapa skýrleika í flóknum viðfangsefnum og taka upplýstar ákvarðanir um næstu skref.

Sérfræðikunnátta er mikilvæg – en lykillinn er að nýta hana þannig að hún leiði til sameiginlegs skilnings og skýrra ákvarðana. Sérfræðikunnáttan ein og sér skapar sjaldnast skýrar ákvarðanir. Virðið liggur í því að leiða vinnu þar sem sú þekking nýtist, sameiginlegur skilningur verður til og hægt er að taka skref áfram. 

Í litlu og fjölbreyttu umhverfi eins og Íslandi er sjaldnast raunhæft að einn aðili sé sérfræðingur í öllu. Miklu mikilvægara er að leiða vinnu þar sem ólík þekking og sjónarmið nýtast vel. Í flóknum verkefnum liggur virðið ekki aðeins í sérfræðisvörum, heldur í því að skapa aðstæður þar sem ólík þekking og sjónarmið nýtast og leiða til sameiginlegs skilnings og skýrra ákvarðana

Smám saman mótaðist sú nálgun sem Nótera byggir á í dag:
að hanna og leiða vinnu þar sem fólk sjálft skapar skýrleika, mótar niðurstöður og ber ábyrgð á framhaldinu. 

Í dag byggir starfið á yfir tuttugu ára reynslu af því að vinna með stjórnendum og hópum þar sem verkefnin eru flókin og ákvarðanir skipta máli.

Ég leiði þessa vinnu með stjórnendum og hópum þar sem markmiðið er að skapa skýrleika og styðja við ákvarðanir sem hægt er að framkvæma.

Grundvallarreglur

Skýr rammi

Við setjum skýran ramma um markmið, hlutverk og tíma

Virk þátttaka

Ólík sjónarmið heyrast og þátttakendur taka sameiginlega ábyrgð

Áþreifanlegar niðurstöður

Vinnan skilar sameiginlegum skilningi, skýrum forsendum og næstu skrefum

Hafa samband

Ef þú vilt ræða hvernig þessi nálgun getur nýst í þínu samhengi, er velkomið að hafa samband.
Við getum skoðað saman hvort og hvernig þessi vinnuaðferð hentar þínum aðstæðum.